


Toen we vorig jaar met z'n allen in lockdown gingen door Corona werd er al snel verlangend gesproken over ``terug naar normaal``. Anderen dachten na over ``het nieuwe normaal``, waarbij de Corona crisis ook gezien kon worden als kans om een andere richting in te slaan. Want moesten we dat nog wel willen, even heen en weer vliegen naar London voor een vergadering of naar New York voor een weekendje weg? En hoe zit het met die files naar kantoor? Of het bestellen (en retourneren) van al die kleren, schoenen, spullen? Ikzelf ben bijvoorbeeld mijn dieet gaan aanpassen, probeer zo schoon mogelijk te reizen, probeer kort te douchen en ga zo maar door. Toen ik de vacature van secretaris bij HilverZon voorbij zag komen, was het voor mij dan ook een logische stap om te solliciteren.
In mijn werkzame leven ben ik projectleider in de ICT voor Pon Digital Solutions. Waar Pon bekend is geworden als auto importeur (en dat is nog altijd een belangrijke tak van het bedrijf), is het bedrijf volop bezig met verduurzamen. Zo is de ``Bike groep`` (waaronder merken vallen als Gazelle, Urban Arrow, Fietsned, Lease A Bike) enorm gegroeid, is de hele operatie van Pon Europa al klimaatneutraal en krijgen tal van start-ups en scale-ups de kans zich te bewijzen onder het investeringsvehikel Ponooc. Als projectleider heb ik geleerd overzicht te houden over vele parallelle trajecten. Als ``nerd`` vind ik 't mooi om dingen te helpen realiseren zoals apps, websites en wat niet al.
Ik ben 42 jaar, getrouwd, en vader van een dochter van 5 en een zoon van bijna 2. Ik heb recentelijk het tennissen weer opgepakt (bij HLTC Gooiland), hou ervan muziek te maken en heb ook al eens een scenario voor een film geschreven. Daarnaast is verduurzaming bijna een soort hobby geworden. Als secretaris van HilverZon ben ik notulist bij vergaderingen en help ik de operatie soepel te laten lopen.

Ik heb een eigen adviespraktijk in projectmanagement. Ik adviseer voornamelijk publieke organisaties. Organisaties die werken op het snijvlak tussen burgers en overheid. Net als HilverZon hebben zij een maatschappelijke verantwoordelijkheid om in het belang van hun afnemers te handelen. Ik vind dat een boeiend spanningsveld en daarom zet ik mij ook graag in voor een energiecoöperatie die is opgericht voor en door inwoners.
HilverZon heeft een mooie portefeuille aan zonneprojecten in beheer. Ook als het gaat om het meenemen van bewoners in de energietransitie leveren we met de actieve Energiecoaches prima werk. We moeten het goede wat wij hebben zeker borgen. Tegelijkertijd moeten wij met een frisse blik naar de toekomst kijken en samen met onze partners stappen vooruit blijven zetten.
Daar zet ik me graag voor in.


In zijn werkzame leven is Jan Karel nu bestuursvoorzitter bij Deerns Groep BV, een ingenieursbureau op het gebied van installatietechniek, energie en bouwfysica.


“De energie transitie is mijn dagelijks werk. Waarbij mensen het verschil maken. Ik zie ernaar uit in mijn eigen leefomgeving bij te dragen aan verduurzaming. Ook bij HilverZon maken de mensen het verschil. Door samen te werken aan een gezamenlijk doel. Ik onderschrijf de missie van HilverZon om in 2040 in Hilversum volledig energie neutraal te zijn. Ik zie ernaar uit kennis te maken met de actieve vrijwilligers, de leden, het bestuur en de diverse stakeholders van HilverZon.”